《AI领导课：企业数智化转型的9项关键行动》

本书特色

★直击痛点：冲破企业AI部署的“领导力真空”

• 直指失败症结：全球众多数字化转型项目因领导力缺位而失败，AI沦为“技术狂欢”，员工抵触、战略脱节、投资打水漂……问题在于领导力的认知与行动力缺失，而非技术本身。
• 真实案例：制造业巨头豪掷百万美元部署AI却一年溃败，只因领导力“隐身”；银行因AI算法冷落客户导致信任崩塌……全球企业真实教训，警醒每一个忽视“人本领导力”的决策者。

★可信背书：全球出色AI领导力专业人士的实战密码

• 作译者光环：作者大卫·德克莱默为美国东北大学商学院院长、管理人士，Thinkers50数字思维奖提名人，安永全球AI顾问、新加坡国立大学AiTH创办人；实证研究覆盖新加坡、瑞士等全球数字竞争力TOP5国家，揭示高数字化成熟度企业的共性领导力密码，服务IBM、苹果等数十家500强企业AI战略转型。
  译者邓斌为华为原中国区规划咨询总监、数智化管理顾问，深耕企业数智转型20余年，译作对接本土需求。
• 大咖推荐：宋志平、田涛、杜娟、李涛、李明顺、杨斌、宫玉振、汪潇等专业人士、企业家联袂推荐。

★实用价值：九大行动指南，从“AI小白”到战略舵手

• 无需懂代码：聚焦AI认知框架——AI能干什么、不能干什么、何时用、怎么用”，拒绝技术细节堆砌。
• 九步破局：从目标设定、包容协作、愿景构建到情商提升，每章对应一项可落地的领导力行动。

★独道定位：一本“非技术向”的AI领导力宝典

• 提倡”人类领导力”概念：在机器智能时代重新定义不可替代的人文领导优势。

内容简介

企业领导们，要驾驭AI，而不要迎合AI、托付AI。

AI在处理常规性任务方面展现出了巨大的潜力，但领导在部署AI战略的过程中，不能一味地用AI代替员工，或做甩手掌柜，将工作决策托付给AI，因为这样做常常导致AI战略的失败。

领导人应发挥领导力、创造力，更好地维护人际关系，通过清晰有效的沟通、人际协作，促使员工从事那些需要软技能、同理心以及技术洞察的高层次工作。而这些能力正是AI难以复制的。领导人的正确行动将为员工协同AI创造更大价值，注入新的驱动力。

《AI领导课：企业数智化转型的9项关键行动》本书为当下领导人如何有效部署、实施AI战略提供了深刻洞见。作者用众多生动鲜活的真实案例提炼出9项关键行动来提升组织的长期竞争力。这些策略来自作者在商学院的课堂交流和企业咨询服务中的实践经验，不仅能帮助领导人更好地理解AI的潜力，也指导他们在保持人类领导力优势的同时，将AI技术融入企业管理之中，以提升员工绩效，为企业带来更大的竞争力，实现业务的持续增长。

作者简介

大卫·德克莱默（David De Cremer）

美国东北大学达摩·麦金商学院唐顿家族院长、管理与技术学教授、体验式人工智能研究所的研究员。他同时是耶鲁大学法学院司法协作实验室的特聘研究员，剑桥大学嘉治商学院和圣埃德蒙学院的名誉研究员，新加坡国立大学AiTH的创办人，以及安永全球人工智能项目顾问委员会委员。
他被“全球管理大师”（Global Gurus）组织评为全球前三十位管理人士和演讲者之一，入选2021年度Thinkers50中“下一代商业思想家30人”名单，且持续位列全球前2%之列。